新着情報

  • 2017年01月19日 | 18:00

【経営者限定イベント】CEO MEETS UP〜C Channel代表 森川氏が語る「組織拡大に伴う光と影」〜

 

リンクアンドモチベーション、ネクシィーズグループ、「塚田農場」を運営するエー・ピーカンパニー など成長ベンチャー企業が利用中の国内利用企業数No.1(シード・プランニング調べ)社内SNS「Talknote」 が経営者様向けにイベントを開催いたします。また、経営者同士でお話できる場を設けます。多く の方々と情報交換できるチャンスですので、ぜひ、ご参加ください。

 

<イベント概要>

「CEO MEETS UP〜急成長企業の経営者が語る、組織を強くする秘訣〜」

<日程>

イベント 1月31日(火)15:45〜18:30
交流会  1月31日(火)18:45〜20:00

<基調講演>

「組織拡大に伴う光と影」
C Channel株式会社 代表取締役社長 森川亮氏

日本テレビ、ソニーを経て2003年ハンゲームジャパン(現LINE=ライン)入 社。2007年に代表取締役社長に就任し、2011年にLINEをリリース。2016年現 在、全世界月間アクティブユーザー数が2億2,000万人以上となっている。2015年 に同社代表取締役社長を退任し、アドバイザーとして顧問に就任。現在C Channel 株式会社 代表取締役社長。設立1年3ヶ月で月間再生数2.5億ビューを超える日本 最大級の女子向け動画メディアへ成長。

 

<ゲスト講演>

「ベンチャー企業を強くするITツールのあり方(仮)」
株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 高橋恭介氏

1974年、千葉県生まれ。東洋大学経営学部卒業後、興銀リース株式会社へ入社。リース営業と財務に携わる。その後、設立間もないベンチャー企業、プリモ・ジャパン株式会社に入社。数十名だった従業員が500人規模へ躍進した同社の副社長を務め、人事にも深く携わる。台湾子会社代表も歴任。2008年株式会社あしたのチームを設立。国内外に14拠点を構え、800社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・運用実績を持つ。台湾、シンガポールと、海外進出も実現。

 

<主催講演>

「ヒトの課題を解決するコミュニケーション」
トークノート株式会社 代表取締役 小池温男

2003年、有限会社ラピースドリーム設立。2005年10月までに4店舗の飲食店を展開。2006年より成果報酬型求人サイトを運営。2010年4月、トークノート株式会社設立。2011年に社内SNS「Talknote」をリリースし、2015年に利用社数20,000社を突破。同年第三者割当増資を実施し、資本金6億1,985万円に。

<申し込み>

申し込みは終了いたしました。

<当日の流れ>

15:15~ 受 付 開 始
15:45 イ ベ ン ト 開 演
15:50~16:35 基 調 講 演
「組織拡大に伴う光と影(仮)」
C Channel株式会社 代表取締役社長 / 森川亮氏
16:40~17:25 主 催 講 演
「ヒトの課題を解決するコミュニケーション」

トークノート株式会社 代表取締役 / 小池温男
17:40~18:25 ゲ ス ト 講 演
「ベンチャー企業を強くするITツールのあり方(仮)」

株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 / 高橋恭介氏
18:45~20:00 経 営 者 交 流 会
講演者と情報交換できる場となっております。

※構成が変更となる場合もございます。予めご了承ください。

<イベント概要>

開催日程 2017年1月31日(火) 15:45~20:00 (受付開始 15:15~)
開催時間 イベント 15:45~18:25 (受付開始 15:15~)
交流会  18:45~20:00
開催場所 The Place of Tokyo 4F “The Tower Room”
〒105-0011 東京都港区芝公園3-5-4
http://place-tokyo.com/
アクセス

・都営大江戸線赤羽橋駅赤羽橋口より徒歩5分
・地下鉄日比谷線神谷町駅1番出口より徒歩7分
・都営三田線御成門駅A1出口より徒歩6分

参加費 イベント参加費:無料
交流会参加費 :5,000円
定員 80名
50名

※応募者数が定員を超えた場合は抽選とさせていただきます。
予めご了承ください。
対象 企業の経営者、役員の方に限ります。
備考 当日は、名刺をお持ちください。
問い合わせ トークノート株式会社
イベント事務局
TEL:03-6435-5774
Mail: event@talknote.com

 

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  • 2017年01月18日 | 12:30

【Talknote活用法】株式会社フロジャポンの場合

「Talknoteでどういう課題が解決できるの?」「登録はしたけれども、どういう使い方をしていいの?」「利用でどのような効果が得られるの?」という疑問をお持ちの方にご利用企業のTalknote導入の理由や活用方法を紹介します!

この記事では、「FLO PRESTIGE PARIS(フロ プレステージュ パリ)」を全国に115店舗(2016年11月現在)運営している株式会社フロジャポン、商品部の中山様に登壇していただいた時のセミナー内容を抜粋して紹介します。

Q1、Talknoteを導入する前、具体的にどのような課題を抱えていましたか?

Talknote導入前は「本部⇄店舗」の情報共有スピードが非常に遅くなっていましたし、情報が的確に伝わっていないことが頻繁にありました。理由としては、主に2つありました。

  • 店舗にPCはあるが、見る頻度が店長によって異なるので、メールで発信する情報が浸透しにくかった。
  • 全国に114店舗運営していて、エリアマネージャーが複数店舗を担当しているが、1日にまわれる店舗が限られている。特に東北エリアは県をまたいで担当をしているので、店舗の状況を自分の目で把握するのも一苦労

店長会議で対面のコミュニケーションをすると的確に情報が伝わるのですが、店長会議もコストがかかりますので、簡単に回数を増やすことができません。そこで、コミュニケーションツールの検討を行いました。
 

Q2、すばり、Talknoteに決めた理由は?

使いやすさとデザインですね。店長は99%が女性で、年齢層は20~60歳とバラバラだったので、とにかくシンプルで、誰もが簡単に利用できるものを求めていました。
 

Q3、どのようなグループがありますか?

「☆振舞い☆」

グループ説明:現場での良い事例を共有するグループです。「振りとはマニュアル通りにしっかり接客すること」「舞いとはしっかりとした振りをした上でイマジネーションをはたらかせてお客さまに喜んでもらうために自分で考えた行動」を意味します。

「営業関係」

グループ説明:営業に関する情報を現場や本部から双方向で共有するグループです。

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「他社情報」

グループ説明:現場から他社の良い販売事例、他社の良い商品を本部に共有してもらうグループです。今後の政策につなげるためにも役立っています。


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Q4、実際に利用をしてみて、効果はありましたか?

抱えていた課題がかなり解消されました。今までは店舗PCを使う必要がありましたが、Talknoteならスマホで情報共有ができます。PCとは違い、スマホはどんな場面でも開くことができるので、情報共有のスピードは速くなりました。

また、エリアマネージャーたちは以前よりも簡単に、担当店舗の状況を把握することができています。それは、マネージャーだけではなく、全社的にも同様のことが言えます。今までは階層毎に情報共有の壁があり、情報がその壁を越えるのに、時間がかかっていました。しかし、Talknoteというプラットフォームができたことで、壁がなくなり、情報共有がスムーズになりました。

<BEFORE>

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<AFTER>

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また、メッセージ機能を利用して、店長同士が仲良くなったりして、横のつながりも強くなりましたね^^

 

—Talknoteについてのお問い合わせはこちらから—

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  • 2017年01月16日 | 08:00

社内SNS「Talknote」、オーバーワークを発見する新機能を追加。人工知能を活用した”アクションリズム解析”につづき、離職防止機能を拡充

トークノート株式会社(本社:東京都港区、代表取締役:小池温男)は、社内SNS「Talknote」(https://talknote.com/)の新機能として”オーバーワーク検知”を追加いたします。本機能は、Talknoteへアクセスしていない時間が、設定した下限よりも短い社員を検知し、オーバーワークの可能性を経営者や人事担当者など管理者 へ通知する機能です。通知に基づき対象者のコンディションを確認し、必要に応じてケアを行うことで、社員の突発的な離職を防ぎます。

 

【開発背景】
オーバーワークによる心身の疲労は、メンタルヘルス不調の原因のひとつとされており、社員の自殺という最悪の結果に到ってしまうケースもあります。平成28年版過労死等防止対策白書によると平成27年の被雇用者・勤め人の自殺者数は6,782人。ここ数年は減少傾向にありますが、決して少ない数ではないと考えています。厚生労働省では、2015年12月より労働者が50人以上いる事業所でのストレスチェックの義務化を施行。企業はこれまで以上に、会社としてメンタルヘルス不調防止への取り組みを強化する必要に迫られています。その一方で、組織が一定の人数規模を超えてくると、人事担当者が社員一人一人へ対応することは難しくなってくるため、メンタルヘルス不調防止への取り組みを仕組みとして構築する必要があります。

【オーバーワーク検知機能とは】
本機能は、Talknoteへのアクセス状況をモニタリングし、その結果に応じて、オーバーワークの可能性を経営者や人事担当者などの管理者へ通知する機能です。従来の本人からの申告による勤怠管理手法では、労働時間の実態を正確に反映しきれずにオーバーワークを見逃すケースが散見されていました。業務でのコミュニケーションをTalknoteへ一元化すれば、仕事をしている時間=Talknoteへアクセスしている時間となり、実働時間を正確に把握できます。業務に深く浸透するツールならではの、実態に基づいたオーバーワークのケアにより、メンタルヘルス不調を未然に防ぐための対応が可能になります。さらに、既に利用可能となっているTalknoteへのアクセスや投稿数の変化を人工知能で解析し、意欲の減退などを検知する”アクションリズム解析”とあわせて活用すれば、より高い確度で離職を未然に防ぐことが可能になります。

【今後について】
トークノートは、共通の価値観が浸透したいい会社をつくるというサービスコンセプトのもと、社内コミュニケーションを活性化、効率化し、組織を強くするためのサービスを開発、提案しています。今後は、人工知能を活用し蓄積されたコミュニケーションデータを解析するなど、これまで人の目では把握しきれなかった個人や組織のコンディションを把握し、社員の離職防止や組織強化へ繋げていくための機能開発を積極的に進めていきます。

■トークノート株式会社
社内SNS「Talknote」を提供しています。2011年にサービスをリリースし、エー・ピーカンパニー、ネクシィーズをはじめ、20,000社以上の企業にご利用いただいています。2014年には、株式会社シード・プランニングの調査により社内SNS利用企業数No.1を獲得しました

[PDF]社内SNS「Talknote」、オーバーワークを発見する新機能を追加 人工知能を活用した”アクションリズム解析”につづき、離職防止機能を拡充

 

 

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  • 2016年12月28日 | 09:49

年末年始(12月29日〜1月3日)休業のお知らせ

お世話になっております。
いつもTalknoteをご利用いただきありがとうございます。
Talknoteサポートチームより、年末年始の休業について下記の通りご案内いたします。

<年末年始休業日>
2016年12月29日(木)~ 2017年1月3日(火)

<期間中のご利用・お問い合わせについて>
Talknoteのサービスは休業期間中も変わりなくご利用いただけます。

なお、来年1月1日のうるう秒(※)対応に関しましては、事前の対策、当日の対応を含め、
万全の体制で臨んでおりますが、1月1日午前8時59分60秒より数時間サービスが
停止する可能性がございます。あらかじめご了承願います。

(※)うるう秒の解説はこちら

休業期間中にお問い合わせフォームからいただいたご質問には、
2017年1月4日(水)9:00以降にご返答させていただきます。
何かご不明な点などがございましたら、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

お問い合わせフォームはこちら

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トークノート株式会社
セールス&サポートチーム

〒106-0032 東京都港区六本木4-1-4 黒崎ビル9F
会社TEL:03-6435-5774
support@talknote.com

いい会社をつくる:Talknote
http://talknote.com
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  • 2016年12月28日 | 08:00

ネクシィーズグループ、近藤社長にTalknoteをご紹介していただきました!

ご利用企業様でもある株式会社ネクシィーズグループの近藤太香巳社長がFacebookでTalknoteをご紹介してくれました!

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こういうことを言ってもらえるのは本当に嬉しいことです。「Talknoteを使ってよかった」とご利用企業様に思ってもらえるように、今後も使いやすいサービスにしていきます!

 

—Talknoteの利用はこちらから—

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  • 2016年12月26日 | 13:42

HR TechとしてのTalknote活用法

人事領域の業務やマネジメントを効率化するHR Tech。国内でも様々なサービスが登場し始め、業界として盛り上がりを見せています。先日、弊社オフィスでHR Techの勉強会を開催しました。本記事では勉強会で弊社代表の小池が話したHR TechとしてのTalknoteの使い方をご紹介します。

<アクションリズム解析で離職防止>

Talknoteにはアクションリズム解析という機能があります。Talknoteが持つ人口知能で社員の日々のコミュニケーションデータを解析し、その解析結果をもとに人材フォローを行うというものです。世界でもトークノートでしか提供をしていません。

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Talknoteで社内のコミュニケーションは完結しますので、社員は毎日Talknoteを利用します。毎日のログインの時間、投稿数、いいね!の数などを解析すると、社員ごとに習慣が見えてきます。 その各自の習慣から外れた行動をし始めた時に、人工知能が「仕事への積極性が低下している」と判断をし、管理者や人事担当者に通知を送る仕組みになっています。その通知が受けた後に、担当者がその人に声をかけ、人材をフォローをします。

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アクションリズム解析の開発背景は二つあります。一つ目は、2015年12月に実施されたストレスチェックの義務化(従業員50名以上の企業)です。厚生労働省の調べによると、精神障害による労災請求件数は年々増加しています。二つ目は、組織が拡大していなく中で属人的に人材フォローが難しくなっていくことです。会社は人数が増えれば、増えるほど、人事担当者のフォローすべき人が見えづらくなっていきます。それを人工知能によって、見える化し、フォローをサポートします。すでに、いくつかの企業では、離職防止策としてご利用してもらっています。

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<双方向のコミュニケーションで内定者をフォロー>

人事担当者と内定者の情報共有ツールとして、Talknoteを導入している企業がいくつもございます。某食品メーカー企業は、導入前、人事担当者と内定者との連絡をメールで行ってましたが、学生はメールを見ていないことも多く、コミュニケーションが一方通行になっていました。また、会社としても、プライベートで利用されるLINEやFacebookの利用を認めることができない状況ということでした。

しかし、Talknote導入後は双方向性の高いコミュニケーションが実現し、会社の情報を定期的に伝えることができようになり、研修の役割も担っている。また、アクションリズム解析を活用し、内定辞退を防ぐ取り組みをしているとのことです。

 

<Talknoteの今後の展開>

直近の取り組みでは、組織コンサルティングの株式会社識学と共同で新機能を開発しました。組織として最適なコミュニケーションを取れているかを探知できる機能です。組織にとって、ネガティブなコミュニケーションを察して、管理者へ通知をします。

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また、今後リリース予定になっているのは、過重労働を早く探知をする「オーバーワーク探知」機能です。先日、電通の残念な事件がありましたが、過重労働の事実を会社が早く探知していたら、あのような事件は起こらなかったかもしれません。しかし、ながら人間の力で全てをチェックするには限界があります。そこで、「オーバーワーク探知」がそのサポートをします。

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このようにして、業務効率化だけではなく、組織を強くするツールを目指していきます。

 

—Talknoteの利用トライアルはこちらから—

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